7.nov

A importância do gestor durante o processo de implantação de um software de gestão

O software de gestão é hoje um diferencial competitivo para as empresas, pois facilita a tomada de decisões rápidas, os planejamentos estratégicos, a redução de custos e o aumento dos lucros. No entanto, para realizar a instalação de um sistema de gerenciamento, a empresa precisa contar com o olhar apurado do gestor. Afinal, qual é…

7.nov

Por que tenho muito retrabalho ou problemas com prazos?

O retrabalho e os problemas com prazos são dois grandes inimigos de qualquer profissional. E o pior é que um pode estar conectado ao outro. Muitas vezes um trabalho mal feito gera a necessidade de retrabalho, que por sua vez ocasiona um atraso para a entrega do próximo. Essa correria para cumprir o prazo pode…

7.nov

Qual o custo da urgência do meu cliente?

O profissional da comunicação visual se organiza, planeja e faz de tudo para ter um calendário organizado e conseguir trabalhar com uma certa calma, com tempo para poder entregar o melhor produto final. Porém, o cliente chega e altera o prazo, ou faz um pedido inesperado, com uma urgência bem alta. Então, o profissional já…

20.set

Quais indicadores preciso acompanhar em minha empresa?

Todo gestor precisa de ferramentas que tornem o seu trabalho, e consequentemente as atividades do seu negócio, mais eficientes. Da indústria à prestação de serviços, não há empresa que fuja a esta regra. O acompanhamento de métricas e números está entre os elementos que podem ajudar os empreendedores a melhorar os seus resultados. Contudo, é…

19.set

Afinal, adquirir um software de gestão é um custo ou um investimento?

Software de gestão é luxo, um custo dispensável, ou investimento necessário? Essa dúvida permanece em muitos que entram em contato com as ferramentas tecnológicas de gestão pela primeira vez. Antes de qualquer coisa, toda empresa busca gastar o mínimo possível para obter lucro, e isso não é errado. Por causa disso, um software não relacionado…

13.ago

Dicas para manter a saúde financeira da minha empresa!

De acordo com uma pesquisa realizada pelo SEBRAE em conjunto com a Fundação Getúlio Vargas, cerca de 30% das empresas fecham as portas antes de completar dois anos no mercado. Isso se deve a vários fatores, desde a ineficiência da gestão até a falta de recursos para que possa operar. Confira algumas dicas para garantir…

13.ago

Como é que meu concorrente consegue vender a um preço tão baixo?

Um dos fatores que mais influenciam na competitividade do mercado são os preços praticados. Muitas vezes o seu concorrente pode oferecer o mesmo produto ou serviço quase pela metade do preço, ou até menos. Há fatores que justificam essa diferença, e você deve ter cuidado para não cair na armadilha de baixar os valores e…

16.jul

Como analisar o resultado da minha empresa utilizando o DRE

Nem sempre é simples a tarefa de ser empreendedor; isso envolve controle de gastos, análises de mercado e conhecimento técnico contábil. Sem conhecer em detalhes a saúde financeira da empresa, o gestor fica sem dados para tomar boas decisões e elaborar um plano de ação eficiente. Um dos relatórios mais importantes é o chamado DRE…

10.jul

O que é um DRE, para que serve e o que indica ?

São as vendas que impulsionam o seu negócio. Felizmente, ele está indo muito bem nesse aspecto, mas apesar disso, o lucro não é tão grande quanto deveria, ou quanto você espera. Muitas vezes, isso parte por conta de um problema de gestão financeira. Afinal, gerenciar toda uma empresa é extremamente trabalhoso e entender tudo o…

10.jul

Dicas para acompanhar e bater as metas de vendas

Quem trabalha com vendas sabe que todo mês existe uma jornada a ser cumprida e um objetivo a ser alcançado: as metas de vendas. Mas os profissionais dessa área também sabem que conseguir acompanhar e bater as metas propostas quase nunca é uma tarefa fácil. Isso porque elas vão ficando cada vez mais complexas, o…