20.set

Quais indicadores preciso acompanhar em minha empresa?

Todo gestor precisa de ferramentas que tornem o seu trabalho, e consequentemente as atividades do seu negócio, mais eficientes. Da indústria à prestação de serviços, não há empresa que fuja a esta regra. O acompanhamento de métricas e números está entre os elementos que podem ajudar os empreendedores a melhorar os seus resultados. Contudo, é…

20.set

O que eu preciso para minha empresa – um fornecedor ou um parceiro?

Entender as necessidades do seu negócio é um fator fundamental para que as suas operações sejam alavancadas e proporcionem o aumento da sua efetividade. No entanto, uma empresa não vive isolada em seu ecossistema e, assim, necessita do relacionamento com outras organizações. As empresas fornecedoras de insumos e serviços essenciais para o funcionamento das suas…

19.set

7 dicas para contratar um colaborador certo para minha empresa

A contratação de um colaborador é um importante momento na empresa. Dessa forma é preciso que os gestores entendam quais métodos contribuem para a seleção. Assim, muitos empresários se questionam: como contratar um colaborar certo para a minha empresa? Há formas contundentes de encontrar bons talentos e, assim, trazer melhor resultado para o negócio. Todavia,…

19.set

Afinal, adquirir um software de gestão é um custo ou um investimento?

Software de gestão é luxo, um custo dispensável, ou investimento necessário? Essa dúvida permanece em muitos que entram em contato com as ferramentas tecnológicas de gestão pela primeira vez. Antes de qualquer coisa, toda empresa busca gastar o mínimo possível para obter lucro, e isso não é errado. Por causa disso, um software não relacionado…