9.ago

É possível reduzir meus custos mantendo um planejamento de compras baseado em estoque mínimo?

Atualmente, a manutenção de níveis de estoque elevados caiu em desuso nas organizações do setor produtivo. Isso ocorre porque os custos de armazenagem tornam-se cada vez mais altos e a disponibilidade de reposição estás bem mais ágil por parte de fornecedores, porém geralmente quem compra na urgência acaba não tendo muitas chances de negociação. Por…

26.abr

Fluxo de Caixa – Porque é tão importante para minha empresa?

Uma atividade simples e ao mesmo tempo complexa. O fluxo de caixa é uma ferramenta básica de monitoramento do dinheiro que entra e sai de uma empresa. Se bem explorada, é uma atividade que gera “atalhos” fundamentais para o crescimento de um negócio. Caso contrário, a incidência de erros nesta atividade pode ser igualmente transformadora…

7.nov

A importância do gestor durante o processo de implantação de um software de gestão

O software de gestão é hoje um diferencial competitivo para as empresas, pois facilita a tomada de decisões rápidas, os planejamentos estratégicos, a redução de custos e o aumento dos lucros. No entanto, para realizar a instalação de um sistema de gerenciamento, a empresa precisa contar com o olhar apurado do gestor. Afinal, qual é…

7.nov

Por que tenho muito retrabalho ou problemas com prazos?

O retrabalho e os problemas com prazos são dois grandes inimigos de qualquer profissional. E o pior é que um pode estar conectado ao outro. Muitas vezes um trabalho mal feito gera a necessidade de retrabalho, que por sua vez ocasiona um atraso para a entrega do próximo. Essa correria para cumprir o prazo pode…